Teal Partners is niet het bedrijf waar wij werken, het is ons bedrijf. Van elke medewerker. Partners is niet toevallig een deel van onze naam. Wij zijn méér dan collega’s of werknemers van hetzelfde bedrijf. Wij zijn samen Teal Partners, en Teal Partners is van elk van ons.
We trekken deze filosofie door in ieder aspect van onze bedrijfsvoering. Wij nemen gezamenlijk beslissingen over projecten of aanwervingen. Wij hebben geen managers of afdelingen. Ons kantoor is niet alleen onze werkplek. Het is onze professionele thuis.
Ons loonbeleid is eveneens een illustratie van ons partnerschap. Wij kennen elkaars loon. Net zo open zijn we over contracten of financiële resultaten. Als eigenaar van een bedrijf ken je alle ins en outs, en gezien Teal Partners van ons allen is, kennen wij de cijfers. Alle cijfers.
Deze transparantie is een hefboom voor vertrouwen. Het stimuleert ownership en een ondernemende spirit in ons handelen. We groeien sterk en toch slagen we erin om een vlakke structuur te behouden. Want elke medewerker weet wat hij nodig heeft om een goede beslissing te nemen in naam van het bedrijf.
Teal Partners wil het beste voor het team. Het is ons streven om de doelen van het bedrijf en van elke medewerker maximaal te laten samenvallen. We zoeken projecten die passen bij de professionele ambities van onze mensen. Net zo betalen we hen uit op de manier die hen het beste past, via flexibel verlonen.
Een single van twintig heeft andere noden dan een gezin van vier. Een deel van het loon krijgen onze medewerkers als een flexibel budget. Multimedia, extra vakantiedagen, een (elektrische) fiets of auto, een treinabonnement of een deelwagen: aan hen de keuze. Wie dicht genoeg bij kantoor woont, kan zelfs zijn huur of woonlening recupereren.
Nog een voorbeeld van ons eigenzinnig loonbeleid? Vijftien procent van de jaarlijkse winst keren we uit onder de medewerkers. Zo plukken wij allemaal de vruchten van wat wij samen hebben gerealiseerd. Iedereen deelt in de winst zonder aandelen te moeten kopen. Dat zou de kapitaalkrachtige medewerkers bevoordelen, en we willen net dat iedereen meegeniet.
Onze lonen zijn intern en extern rechtmatig. Het eerste realiseren we door onze transparantie. Onze lonen zijn niet gelijk, maar de verschillen worden niet toegedekt. Ze zijn gealligneerd op achterliggende principes en besproken met ons allen. Het tweede, de externe rechtmatigheid, realiseren we door een geregelde benchmark. We vergelijken onze lonen met de markt en schalen bij waar nodig. Zo garanderen we dat Teal Partners bij de beste betalers behoort. Want we willen de beste mensen. Die hebben we nodig voor de complexe digitaliseringstrajecten die wij doen.
