Ik werk nu drie jaar als softwareontwikkelaar en heb sindsdien aan een aantal verschillende projecten gewerkt: het verzamelen en beheren van industriële data, het visualiseren van locatiegegevens, een payroll-applicatie en een interne bedrijfsapplicatie. Dat laatste was misschien niet het meest opwindende onderwerp van het stel. Toch waren er meerdere aspecten en mensen betrokken bij dit project waar ik veel van heb meegenomen.

Het was het eerste project waar ik enkel in coronatijden heb aan gewerkt, van begin tot eind, van eind oktober tot begin maart. Ons leeg kantoor heb ik nu al een hele tijd niet meer gezien. Elke klant- en teambijeenkomst was online, waardoor de communicatiedynamiek enorm verschilde ten opzichte van eerdere projecten. Offline reist informatie anders, spontaner en directer. Communicatie en in contact blijven was tijdens dit project ongelooflijk belangrijk. We werkten in een team van 3-4, en we hadden dagelijkse stand-ups om bij te houden waar iedereen aan werkte. Dit hielp ons om snel te reageren op aankomende problemen. Die kwamen eerder naar boven; scopeverandering konden dus op de voet gevolgd worden. We zijn erin geslaagd om tal van functies in de applicatie te krijgen, zelfs meer dan we aanvankelijk hadden gepland, wat veel voldoening gaf.

Een van de dingen waar ik enthousiast over was toen ik aan het nieuwe project begon, was het meevolgen en leren over de setup in Azure DevOps. Door de omvang van het project en de korte deadline voelde het echter niet goed om een halve dag of langer een collega te volgen. Op afstand werken en de tijdsdruk hadden daar zeker iets mee te maken. Ik wil nog steeds de ins en outs leren, dus dat neem ik mee voor een andere keer.

Een van mijn collega’s werd enkel voor dit project aan boord gebracht maar er was weinig ruimte en tijd om te co-programmeren en hem volledig op de hoogte te brengen. Toen het project voor hem eindigde, was het bizar om afscheid te nemen van iemand die je alleen virtueel hebt gezien.

Door samen te werken met je klant, je eigen ideeën voor te stellen en ze te zien evolueren in het eindproduct, kreeg ik een gevoel van voldoening

Een strakke planning en prioriteiten stellen, voelde erg belangrijk om dit project tot een succes te maken. Ik voelde absoluut de druk om dat te doen, ook al kan ik daar niet zo goed mee om. Nu ik heb geleerd dat ik dit wel kan, biedt dat meer perspectief voor de toekomst, waardoor ik weerbaarder word. Of dat geloof ik toch.

Door samen te werken met je klant, je eigen ideeën voor te stellen en ze te zien evolueren in het eindproduct, kreeg ik een gevoel van voldoening. Dit is alleen mogelijk in een klantrelatie als je luistert en vertrouwt op elkaars competentie.

Ik ben blij dat ik de kans heb gekregen om aan dit project te werken. Het was absoluut anders dan de dingen waar ik eerder aan had gewerkt, en ik heb veel bijgeleerd.